Wanneer die diensverhouding beëindig word en die werknemer van mening is dat hy/sy onbillik ontslaan is, kan die werknemer die Kommissie vir Versoening, Bemiddeling en Arbitrasie (KVBA) nader. Die saak sal eerste vir konsiliasie geplaas word en indien die saak nie...
LWO NEWS SEARCH RESULTS
Die werkgewer en die werknemer se pligte
Die werkgewer-werknemer verhouding is tweesydig waar beide partye voordeel trek, maar ook verpligtinge het. Die kern van die verhouding bepaal dat die werknemer sekere take voltooi of dienste aan die werkgewer lewer, en dan in ruil daarvoor vergoeding...
Kan ‘n werknemer ‘n bedanking terugtrek?
Wanneer 'n werknemer besluit om te bedank, beëindig die werknemer die dienskontrak en -verhouding vrywillig. Die werknemer se besluit om te bedank is 'n eensydige handeling en die werkgewer het geen verpligting om die bedanking formeel te aanvaar sodat dit effektief...
“Die groot bedanking”
‘Die Groot Bedanking’ is ’n wêreldwye tendens of neiging waar werknemers in die afgelope twee jaar hul werk bedank, op soek na meer vervullende en doelgerigte werk met beter betaling en voordele.Die pandemie het drastiese werksveraderinge tot gevolg gehad waar...
Boetes en toekennings by die KVBA – wat kan foutgaan…
Boetes en toekennings – Suid-Afrika se arbeidsomgewing is hoogs gereguleerd, wat dit vir werkgewers baie belangrik (en uitdagend) maak om op ‘n deurlopende basis aan arbeidswetgewing te voldoen. Nie-nakoming hou ‘n ernstige besigheidsrisiko vir enige werkgewer in met...
Reguleer die diensverhouding
Reguleer die diensverhouding – Die diensverhouding is gebaseer op gemeenskaplike voordele en respek. As ‘n besigheidseienaar moet die werkgewer altyd antisipeer wat verkeerd kan gaan met betrekking tot die diensverhouding, om vorentoe die beste geposisioneer te wees...
Om te hersien: moet nie van die volgende vergeet nie…!
Arbeidswetgewing stel streng vereistes waaraan werkgewers moet voldoen. Om aan hierdie vereistes te voldoen is nie onderhandelbaar nie en hou ‘n besigheidsrisiko in vir die werkgewer. ‘n Deeglike arbeidsoudit orden die werksomgewing in lyn met toepaslike...
Proeftydperk moets en moenies
Werknemers is ‘n waardevolle bate in die werksplek. Dit is dus baie belangrik om die regte persoon te aan te stel, nie slegs met die regte kwalifikasies en ervaring nie, maar wat ook sal inpas by die werksomgewing en -kultuur.Die doel van ‘n proeftydperk is vir die...
“Slegs kommissie” werknemers
Werknemers wat kommissie verdien, verskil nie van enige ander werknemer nie, behalwe vir die feit dat hul vergoeding op kommissie gebaseer is. Diensvoorwaardes word gereguleer in terme van die Wet op Basiese Diensvoorwaardes en enige toepaslike...
Dubbelwerk/Dubbelverdienste (“Moonlighting”)
In die werksplek word dubbelverdienste (“moonlighting”) gedefinieer as om ‘n tweede betrekking te beklee sonder om jou primêre werkgewer daarvan in te lig, asook dat werknemers ekstra geld verdien buite werksure. ‘n Moontlike bekommernis is dat dubbelverdienste ‘n...
Herstrukturering: wat om te oorweeg en wat dit behels
Besighede funksioneer in ‘n uitdagende omgewing waar die ekonomiese klimaat en ander eksterne kragte ‘n besigheid met min keuse kan laat as om te herbelyn, herstruktureer en herorganiseer om meer mededingend te word of om ‘n bestaande posisie in die mark te behou....
Skorsing: Straf en voorsorg
Om ‘n werknemer te skors is ‘n algemene gebeurtenis in die werkplek. Werkgewers moet egter daarop let om die korrekte prosedures te volg wanneer hulle skorsing oplê, beide as voorsorg en straf, om onnodige risiko te vermy.Wat is skorsing as voorsorg?Skorsing as...
JOIN THE LWO











